Votre transformation digitale avec OUIcoding
Conseil et Audit
CTO as-a-service
Due Diligence IT
Les enjeux pour les entreprises
1) ADAPTATION AUX ÉVOLUTIONS TECHNOLOGIQUES : Les environnements technologiques évoluent rapidement, tout comme les pratiques et standards du marché. L’équipe de OUIcoding s’adapte continuellement à ces évolutions pour offrir des solutions de conseil et d’audit qui répondent aux défis actuels et futurs. Notre expertise vous permet de rester à la pointe de l’innovation et de la performance.
2) GESTION DE LA COMPLEXITÉ MULTI-PLATEFORMES : Les systèmes informatiques modernes sont souvent répartis sur plusieurs plateformes, ce qui peut compliquer leur gestion et leur optimisation. OUIcoding offre une approche intégrée pour gérer cette complexité, en garantissant une performance et une sécurité uniformes sur l’ensemble de vos actifs technologiques. Nous facilitons la surveillance et l’optimisation de vos infrastructures, quel que soit leur emplacement.
3) PARTENARIAT STRATÉGIQUE : En choisissant OUIcoding comme partenaire, les entreprises bénéficient d’un accompagnement stratégique et d’une supervision continue de leurs projets technologiques. Nous assurons une réponse rapide et efficace aux défis techniques, renforçant ainsi la résilience et la compétitivité de votre organisation. Notre approche proactive et personnalisée garantit que vous restez agile face aux évolutions du marché.
L’offre OUIcoding
Les services de conseil et d’audit de OUIcoding offrent une analyse approfondie de vos systèmes technologiques et organisationnels. Notre objectif est de fournir à nos clients des recommandations précises et des solutions sur mesure pour optimiser la performance, la sécurité et l’efficacité de leurs infrastructures numériques.
🎯
Audit technique et sécurité
– Évaluation approfondie de l’infrastructure technologique.
– Analyse de la qualité du code, de la sécurité, et des performances.
– Recommandations pour optimiser et sécuriser les systèmes existants.
👩🏼💻👨🏽🏫
Audit organisationnel et méthodologique
– Analyse de la structure organisationnelle et des méthodologies de travail.
– Évaluation des compétences et des processus internes.
– Recommandations pour améliorer l’efficacité et la collaboration des équipes.
🤜🤛
Due diligence IT
– Évaluation de la maturité technologique et digitale d’une entreprise cible lors d’une acquisition.
– Identification des risques potentiels et des deal breakers.
– Conseils pour une intégration réussie et une gestion optimale des actifs technologiques.
🧬
CTO as-a-Service et accompagnement
– Fourniture de leadership technique pour les entreprises sans CTO.
– Coaching pour les CTO en poste pour améliorer la gestion d’équipe, la qualité technique et le delivery.
– Support pour le recrutement et la sélection de prestataires technologiques.
Le conseil par OUIcoding
CONSULTING : EXPERTISE ET RECOMMANDATIONS STRATÉGIQUES
- Analyse de l’état actuel
- Recommandations de bonnes pratiques
- Étude de faisabilité
- Conseil en stratégie digitale
- Roadmap de mise en œuvre
- Validation des ressources
Mise en Œuvre : Définition des Objectifs et des Attentes
- Planification du projet
- Développement et intégration
- Tests de qualité et validation
- Optimisation des performances
- Configuration des systèmes
- Documentation technique
Livraison et Formation : Déploiement et Formation des Équipes
- Installation et déploiement
- Formation des utilisateurs
- Guides et manuels d’utilisation
- Ateliers pratiques
- Assistance au démarrage
- Outils de pilotage
Suivi et Support : Accompagnement Continu pour Garantir le Succès
- Monitoring et surveillance
- Maintenance préventive
- Support technique 24/7
- Mise à jour et améliorations
- Feedback et ajustements
Témoignages 💌
Sarah
Responsable Innovation Lab #R&D
Rencontrer nos équipes
Véronique
Directrice de projet, Paris, France. Depuis Novembre 2023
Véronique est une directrice de projet expérimentée. Elle possède des compétences en gestion de projet, en planification et en coordination d’équipe. Elle est capable de travailler sur tous les aspects de la gestion de projet, de l’analyse des besoins à la livraison du projet en passant par la planification et le suivi des tâches.
Avec Véronique, vous pouvez être assuré que votre projet sera pris en charge de bout en bout, de l’identification des objectifs à la réalisation des livrables. Elle possède une connaissance approfondie des outils tels que les méthodes Agile, les tableaux de bord de projet et les outils de collaboration d’équipe.
Thomas
Directeur de projet, Paris, France. Depuis Janvier 2022
Thomas est un directeur de projet chez OUIcoding. Il est responsable de la planification, de la mise en œuvre et de la gestion de projets informatiques pour des clients. Il gère les ressources humaines et financières du projet et assure la communication entre les différentes parties prenantes, comme les développeurs, les clients et les partenaires. Il doit aussi veiller à ce que les projets soient livrés dans les délais impartis et dans les limites budgétaires. Il utilise son expertise pour aider les équipes de développement à atteindre leurs objectifs et pour s’assurer que les projets répondent aux besoins et aux exigences des clients.